A + g FILOSOFIA · Enpresa Kudeaketa
Nola ulertzen dugu Enpresa Kudeaketa?
Jarduera jarraibideak:
- Enpresaburuen beharrizan eta interesak dira gure abiapuntu.
- Kudeaketa aholkulariak enpresaburuarekin batera hartzen du parte ikerketa prozesuetan, analisian eta erabakiak hartzerakoan.
- Elkarrenganako konfiantza da lankidetzaren funtsa.
Kudeaketa faktoreak:
- Prebentziorako eta aurrea hartzeko filosofia.
- Bezeroarenganako orientazioa.
- Erantzun azkarra eta berrikuntza:
- Aldaketen aurrean, antolaketa malgutasun handiagoaren bitartez.
- Plan estrategikoa eta enpresa plana
- Oinarrizko gaitasunak:
- Benetan ondo egiten dena oinarritzat hartzen duen nukleoaren inguruan garatzen dira eta plan estrategikoa lortzera bideratuta daude.
- Antolaketaren garapena:
- Barne eta kanpo prozesu sistematikoak ezartzea ezagupenak sortu, lortu eta aktibo erabilgarri bihurtzeko enpresako kide guztientzat.
- Enpresako arduradunen zeregin kudeatzailea:
- Pertsonak aintzat hartuz zuzentzea, lidergoa norbera eredu gisa jarriz garatzea.
Gure lankidetza egitasmoaren faseak:






